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Jensen Huang explica cómo Nvidia apostó por combinar procesamiento secuencial y paralelo, primero para videojuegos y luego mediante CUDA para otros campos; según él, el uso de GPU en AlexNet en 2012 confirmó el potencial del aprendizaje profundo. · Presenta Omniverse y Cosmos como herramientas para…
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Elena Verna repasa diez tácticas de crecimiento que, según su experiencia, suelen fallar: contratar equipos de crecimiento antes de tiempo o para revertir por sí solos una caída, rediseñar para conseguir crecimiento inmediato, copiar a la competencia, tratar los problemas como únicos, descuidar can…
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Graham Weaver propone identificar qué trabajo despierta interés propio, aclarar qué temores lo frenan y avanzar con intención, incluso si el primer paso resulta difícil. · Describe ejercicios como la pregunta del genio, las nueve vidas, escribir creencias limitantes y fijar metas con pasos diarios;…
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Drew Houston relata las tres etapas de Dropbox: crecimiento viral acelerado, una crisis marcada por la competencia y problemas internos, y una renovación del equipo, el negocio y el producto. · Explica cómo la caída de productos y la presión afectaron a la empresa y a su propia identidad, y cómo re…
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Marc Benioff relata cómo las ideas de Steve Jobs, la experimentación de marketing y una mentalidad de principiante influyeron en Salesforce. · Explica su apuesta por Agentforce, sus ejemplos de uso y sus expectativas sobre cambios en el trabajo, y sostiene que los fundadores deben atender todas las…
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Farhan Thawar explica cómo escoger retos que permitan aprender, crear intensidad durante la jornada mediante colaboración y ciclos frecuentes de revisión, y simplificar la tecnología invirtiendo en infraestructura y eliminando código. · Describe prácticas de Shopify para reuniones, trabajo remoto y…
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Jonathan Lowenhar explica que fundar una empresa y dirigirla son trabajos distintos: el CEO debe aprender a planificar, contratar, gestionar y crecer según la etapa de la compañía. · Comparte marcos para preparar una adquisición mediante el Magic Box, contratar con resultados esperados en mente y c…
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Jen Abel sostiene que las ventas iniciales deben liderarlas los fundadores para aprender del mercado, validar a quién sirven y ajustar el mensaje antes de escalar. · Recomienda probar manualmente prospectos y mensajes, centrarse en problemas concretos y señales de compra, y adaptar el proceso al ti…
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Raaz Herzberg cuenta cómo Wiz pasó de una idea de seguridad de redes a centrarse en seguridad en la nube, tras escuchar a clientes y reconocer que la propuesta inicial no se entendía. · Describe cómo el interés real se manifestó en preguntas de precio, solicitudes de pruebas y compromisos de los co…
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Dario Amodei describe el progreso de la IA como impulsado por el escalado, aunque reconoce incertidumbres sobre datos, cómputo y límites técnicos; estima que, si las tendencias continúan, la IA potente podría llegar en torno a 2026 o 2027. · Expone los riesgos de uso indebido y autonomía, y propone…
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Archie Abrams describe cómo Shopify combina el objetivo de facilitar el emprendimiento con una medición de largo plazo basada en el GMV total de cohortes, experimentos con seguimiento posterior y equipos de crecimiento que buscan aumentar el número de comerciantes exitosos. · También explica que el…
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Lenny reúne preguntas de entrevista compartidas por líderes de producto y explica qué buscan al hacerlas: reflexión, criterio, comunicación, curiosidad, autoconocimiento y capacidad para aprender. · El episodio incluye menciones promocionales de Sendbird y ePO, y cierra con una pregunta para las ll…
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Naomi Gleit relata su trayectoria desde que insistió en entrar en Facebook hasta dirigir parte de la comunidad de producto de Meta. · Explica cómo el equipo de crecimiento usó datos, retención y mejoras del producto para impulsar la activación, y comparte prácticas para dar claridad a proyectos y r…
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Tristan de Montebello sostiene que hablar mejor es una habilidad transversal que puede influir en distintas áreas de la vida, y que la práctica debe ser oral, frecuente y disfrutable. · Presenta consejos para hablar con más confianza y tres juegos de práctica: Conductor, Triple Step y Conviction Pr…
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Alex Komoroske describe cómo sus notas y la reflexión periódica le ayudan a encontrar ideas y mejorar su trabajo. · Recomienda explorar las posibilidades de la IA con curiosidad, cultivar proyectos e iniciativas desde abajo y reconocer las dinámicas que condicionan a las organizaciones. · También p…
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Benjamin Lauzier describe los marketplaces como intermediarios que conectan partes independientes y sostiene que, antes de optimizar sus dinámicas, las empresas deben validar el valor del producto y una estrategia de crecimiento para al menos un lado. · Explica cómo medir la liquidez, cuidar la cal…
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Camille Fournier explica cómo mejorar la colaboración entre producto e ingeniería, por qué las reescrituras completas suelen subestimar migraciones y lógica existente, y cómo desarrollar criterio técnico antes de pasar a gestión. · Recomienda gestionar el tiempo con foco y delegación, y describe có…
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Phyl Terry presenta los Job Search Councils como una comunidad gratuita para acompañar la búsqueda laboral y propone aplicar herramientas de producto para definir el encaje entre candidato y mercado. · Recomienda concretar lo que se busca, contrastarlo con el mercado y preparar una misión del puest…
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Deb Liu recomienda conducir la carrera con intención, mantener el aprendizaje y la resiliencia, y tratar los fracasos como oportunidades para ajustar el rumbo. · Comparte prácticas para incubar productos, apoyar a personas introvertidas, impulsar el crecimiento y comenzar un nuevo trabajo escuchand…
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Kevin Yien explica su visión de la gestión de producto: empezar desde ingeniería, diseño o ventas; escribir con claridad; fijar límites útiles y colaborar de cerca con el equipo. · Comparte prácticas para recibir comentarios, revisar decisiones, contratar con expectativas explícitas y automatizar e…
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